企业战略的三大战略是什么？

你是否听过企业战略这个词，但又不太清楚它的具体含义呢？企业战略其实就是企业为了实现长期目标而制定的计划和行动。而其中，有三大战略被广泛认为是企业成功的关键。那么，这三大战略到底是什么呢？它们又是如何帮助企业实现目标的呢？接下来，让我们一起来了解一下吧！

企业的三大战略别是：总成本 战略（要求坚决地建立起有效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本）、差别化战略（是将产品或公司提供的服务差别化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西）、专一化战略（专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场）。

企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

企业战略规划包括哪些方面？

1、战略目标

战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。

2、发展规划

发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

3、投融资规划

企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。

战略分析

战略分析在于总结影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素，它包括以下三个主要方面：

（1）确定企业的使命和目标，把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。

（2）对外部环境进行分析，外部环境包括宏观环境和微观环境。

（3）对内部条件进行分析，战略分析要了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力；了解企业有关的利益相关者的利益期望，在战略制定、评价和实施过程中，这些利益相关者会有哪些反应。